Социальная оценка работников

Что это и как это происходит

Социальная оценка - механизм кадрового регулирования. Процесс оценивания заключается в определении состава сотрудников, способных принести пользу организации. Люди, имеющие более серьезные стремления и обладающие лучшими навыками, выявляются как перспективные. В это же время, те, кто наделен меньшими талантами, тоже не остаются без внимания. Подобное разделение стимулирует желание к саморазвитию в каждом сотруднике. Основные задачи оценки - выявлять, отбирать и продвигать сотрудников. Достойные работники, успешно прошедшие оценку, имеют возможность получить повышение, а те, кто был отсеян в ее ходе, могут претендовать на те же позиции, при условии достижения определенных показателей.

Экономическое развитие

На социальной оценке строится вся стратегия экономического развития предприятия. Для успешного функционирования организации жизненно важно правильно подобрать людей на руководящие посты, а в качестве исполнителей набирать ответственных работников, обладающих соответствующими профессиональными компетенциями. Неправильный подбор людей на те или иные должности чреват недостаточной компетенцией, и как следствие, нарушениями в работе подразделения или даже всей компании. В то же время при уделении внимания только одному уровню сотрудников, например, руководству, компании рискуют потерять контроль над кадровой политикой, что приведет к убыткам.

Мотивация
Кроме того, что социальная оценка способствует грамотной расстановке рабочей силы в организации, она также делает вклад в ее развитие. Но это проявляется только, если проводить социальную оценку регулярно. Если нарушить цепочку «выполнение задания - оценка - действие по результатам оценки - положительные изменения», последствия могут быть критичными. Среди возможных опасностей вред авторитету начальства, дезорганизация коллектива, нарушение рабочих и производственных процессов. Чтобы все сотрудники работали слаженно, они должны иметь четко работающую схему, своего рода дорожную карту социальной оценки. Именно это способствует профессиональному росту работников, помогает им найти свое место в команде и иметь представление о перспективах, ожидающих их в случае успешной и постоянной работы над собой во благо организации.

Читайте также: Как эффективно управлять сотрудниками: важные советы

Фото: international-industry-consulting.com