8 способов эффективного руководства рабочей командой - советы по бизнесу

Чтобы команда стремилась к достижению великих целей, вы, будучи лидером, должны вдохновлять и мотивировать ее на успех. Вот несколько способов, которые помогут вам вывести свою команду и компанию на новый уровень.

1. Помогите сотрудникам раскрыть свой потенциал

Если вы никогда не будете подталкивать свою команду, они останутся на прежнем уровне. Конечно, работа будет выполнена, но не ожидайте, что вы испытаете волнение и рост, не поощряя их работать за пределами своей традиционной зоны комфорта. Вы хотите достичь совершенства, а не посредственности, верно?

2. Признайте, если у вас нет ответа

У вас не будет ответа на все вопросы, и это совершенно нормально. Вместо того, чтобы притворяться, что у вас есть ответ, используйте это как возможность продемонстрировать эффективное решение проблем своей команде.

3. Не внушайте страх

Ваша команда не будет вдохновлена, если вы будете использовать страх в качестве мотиватора. Великие лидеры тренируют и обучают свою команду, а не кричат, вселяя страх.

4. Развивайте будущих лидеров изнутри

По мере роста вашего бренда вам понадобятся дополнительные лидеры. Дайте каждому члену вашей команды возможность выполнять эти роли, предоставляя им возможность принимать решения, как правильные, так и неправильные. Этот тренинг по принятию решений готовит их к настройке, когда они необходимы.

5. Поощряйте личностный рост

Успешные лидеры поощряют личностный рост и наставляют свою команду. Раздайте членам вашей команды книги об успехах и бизнесе, чтобы они читали их, и поощряйте их посещать деловые мероприятия. Делайте предложения, которые обогатят их собственное развитие за пределами вашей организации.

6. Помогите людям учиться на своих ошибках

Если член команды сделал что-то не так, не просто указывайте на это и не предлагайте решение, чтобы избежать ошибки в будущем. Объясните, что они сделали не так, и что они могут сделать, чтобы улучшить ситуацию, чтобы больше не повторять ту же ошибку.

7. Привлекайте свою команду к ответственности

Подотчетность заставляет вашу команду чувствовать, что они лично инвестируют в успех компании - когда они видят, что нужно сделать, они будут делать то, что нужно для достижения конкретных целей, даже если это означает обход потенциального препятствия.

8. Будьте любопытны

Как вы узнаете, довольна ли ваша команда, если не спросите их? Как вы узнаете, есть ли у вашей команды предложения, которые принесут пользу компании, если вы не спросите их? Это дает вам ценную информацию, а также дает вашей команде уверенность, чтобы следовать вашим указаниям и задавать вопросы.