В самом деле, мы живём в крайне жестоком и изменчивом мире. Всем нужна стабильность. Это случается потому, что многими из нас овладевает страх. Именно страх заставляет нас держаться этой пресловутой стабильности и не выходить из зоны комфорта, мечтая о высоком, но плавая на дне. Именно из-за страха люди не становятся успешными. Они просто не знают, что стабильности не существует.
Но среди нас есть и герои, которые готовы сами достигнуть своей цели, и помочь нам добиться желаемого. Это смелые лидеры. Их смелость заключается в том, что они освободились от надуманных рисков и страхов, они считают, что бездействие хуже, чем движение в неправильном направлении.
Эти люди не боятся повседневности и готовы встретиться лицом к лицу с любым из наших страхов за пределами зоны комфорта.
Эти люди готовы идти к цели бок о бок со своей командой и готовы совершать ошибки и исправлять их снова и снова.
Этими людьми руководит не страх и не жажда наживы, они не вешают ярлыки на других, они мыслят, а не используют удобные стереотипы.
Эти люди часто становятся политиками и крупными руководителями.
Храбрость - это то самое качество, которое необходимо любому лидеру. Храбрость - это готовность и желание действовать, несмотря на препятствия и неопределённость, готовность рисковать и стойко выносить последствия своих действий.
Почему же не все становятся лидерами?
Это происходит потому, что далеко не все готовы принимать решения самостоятельно, да ещё и под воздействием постоянного стресса, напряжения и вопреки страху. Наш мозг сам загоняет себя в ловушку под названием "зона комфорта". В нас биологически заложены механизмы самосохранения, которые удерживают нас от рисков.
Страх - это доминирующая эмоция, которая, к сожалению, руководит слишком многими из нас. Именно из-за страха мы и не растём, не добиваемся своих целей, а мечты так и остаются мечтами.
Что же характеризует по-настоящему храброго и смелого лидера?
-
Храбрые лидеры визуализируют.
Одна из отличительных особенностей таких лидеров - видение цели. Они не теряются в море догадок. Вместо этого, они видят море возможностей. Взять того же Илона Маска. Он ошибался чаще и больше раз, чем кто-либо. Тем не менее, его проекты просто поразительны: Tesla, SpaceX. Его видение чётко очерчивает грани возможного, и он их постоянно преодолевает. Это тот типичный лидер, который будет идти к цели, несмотря ни на что.
-
Храбрые лидеры не следуют правилам.
Страх, помните о нём? Именно он заставляет нас жить по правилам. Правила - это придуманные нами самими пошаговые инструкции о том, как покрепче засесть в своей зоне комфорта. Храбрые лидеры - нон-конформисты, они не следуют нормам, правилам, иногда даже законам, просто потому что у них есть своя голова на плечах, они всё подвергают сомнению, они не принимают всё как абсолютную истину.
-
Храбрые лидеры создают себе правильное окружение.
Храброму лидеру не нужны согласные хомячки, которые только и делают, что соглашаются со всем, что он говорит и делает. Храбрым лидерам нужны критики, нужны люди, которые готовы прямо сказать, если им что-то не нравится, или они думают иначе. Они окружают себя такими же людьми, как и они сами. Им не важен пол, возраст, расовая принадлежность человека, им важен его образ мыслей. Больше всего у хороших лидеров ценятся сотрудники, которые умеют думать самостоятельно, а не слепо подчиняться.
-
Храбрые лидеры не "мудрствуют лукаво".
Храбрые лидеры не бывают застенчивыми. Они не боятся сложных и серьёзных разговоров, потому что они полностью уверены в себе, они знают, чего они хотят от себя и от своего коллектива.
Умение избегать рисков может быть и приведёт к краткосрочному результату, но к успеху в перспективе нужно уметь рисковать и говорить всё как есть.
-
Храбрые лидеры крайне решительны.
Храбрые лидеры точно знают, когда нужно действовать. Они знают, что нужно рисковать, а не ждать, ведь ожидание редко оправдывает результаты. Более того, храбрые лидеры умеют стойко переносить последствия своих решений, умеют адаптироваться. Они не сидят в уютном кресле в ожидании 100% уверенности в своём успехе. Они просто встают и делают необходимое.
-
Храбрые лидеры внушают доверие.
Храбрые лидеры - это не микро-менеджеры. Они фокусируются на цели и учитывают результат. Они умеют вдохновлять окружающих и мотивировать их, заставлять их действовать.
Вдобавок, храбрые лидеры никогда не недооценивают своих сотрудников. Недавние социологические исследования показали, что человек, в большинстве случаев, достоин тех ожиданий, которые на него возлагают. Воспринимайте сотрудника как недостойного, неумелого и безнадёжного - именно такого сотрудника вы и получите.
Запаситесь терпением, доверяйте сотруднику больше, увидьте в нём потенциал, и вы увидите отличного профессионала, всё просто.
То же касается и постановки целей - стоит целиться выше возможного, ведь вы непременно достигните желаемого. Для этого нужна определённая смелость.
-
Храбрые лидеры учат остальных не бояться.
Храбрые лидеры активно прививают своей команде умение переносить любые риски. Они постоянно учат сотрудников справляться с "внутренним консерватором", со своими привычками, постоянно искать что-то новое. Они учат свой коллектив быть готовыми ко всему, даже если что-то идёт не по плану, команда под руководством правильного лидера всегда готова "провалиться вместе".
В Госдуме разрабатывают законопроект против пропаганды квадробинга
Минпросвещения РФ выразило обеспокоенность из-за широкого распространения информации о подростковой субкультуре квадробинг.
В правительство России направлен законопроект о ежеквартальной индексации маткапитала
В Правительство РФ был направлен законопроект, предусматривающий ежеквартальную индексацию материнского капитала.
Эксперт предсказал волну дефолтов на облигационном рынке в 2025 году
Член совета Ассоциации владельцев облигаций (АВО) Илья Винокуров заявил, что в 2025 году на российском облигационном рынке может произойти волна дефолтов. Об этом пишет "Коммерсантъ".
Риелтор Шапцев заявил, что в Москве резко выросла доля сделок с жильем за наличные деньги
В Москве резко возросла доля сделок с наличными на рынке жилой недвижимости.