Согласно свежему исследованию, проведенному СберУниверситетом и Рексофт Консалтинг, молодые сотрудники в возрасте до 34 лет испытывают более острое желание в живом диалоге с руководителями, чем их более опытные коллеги. Результаты исследования показывают, что молодые специалисты, работающие в компании от одного до трех лет, чаще других выражают недовольство недостатком личных встреч для обсуждения обратной связи и профессионального развития.
Несмотря на распространенный стереотип о том, что «цифровое поколение» предпочитает общение через экраны, молодые сотрудники в 1,9 раза чаще жалуются на нехватку личных встреч по сравнению с коллегами старше 45 лет. В неформальном общении с руководством разрыв еще более заметен: молодые специалисты упоминают эту проблему в три раза чаще. Они также отмечают важность услышать личные истории от руководителей, что они делают в 1,9 раза чаще, чем их более старшие коллеги.
Интересно, что сотрудники с небольшим стажем (1–3 года) в два раза чаще желают получать советы от руководства и в 1,8 раза чаще хотят, чтобы их воспринимали как личность, а не просто как функциональный элемент системы.
Маргарита Патрушева, директор практики «Организация и персонал» в Рексофт Консалтинг, подчеркивает, что молодые сотрудники особенно нуждаются в обратной связи и неформальных коммуникациях на начальных этапах своей карьеры. «На старте карьеры, а также при смене работодателя, поддержка и разъяснения по рабочим вопросам и общему направлению развития становятся особенно важными», — отмечает она.