Существует целый ряд различных форматов, от простых перемещений времени начала и окончания в течение дня до выполнения работы по совместительству.
Сложность, возникающая из-за простого запроса, означает, что график работы зависит от вашего бизнеса.
Многие предприятия больше не работают исключительно в традиционные часы, с 9 до 5. Если ваш бизнес работает круглосуточно, вам понадобится рабочая сила, которая сможет адаптироваться к этим требованиям.
Даже если большинство ваших сотрудников работают в нерабочее время, некоторые могут захотеть работать рано утром, некоторые поздно вечером или в выходные дни в соответствии со своим стилем жизни или личными обязанностями.
Если ваша компания предоставляет сверхурочные рабочие часы, это не означает, что гибкий график работы вам не подходит.
Желание адаптировать методы работы и учитывать альтернативные часы положительно скажется на вашем персонале. Есть много личных причин, по которым сотрудники могут захотеть работать в соответствии с гибким графиком. Они могут захотеть сократить время в пути или взять на себя обязанности по уходу за ребенком.
Позитивная культура, которая доверяет сотрудникам и показывает, что их личные обязательства признаны и поняты, будет выделять ваш бизнес на общем фоне.
Возможно, просто заявить, что гибкий график работы не подходит для организаций, где требования бизнеса не могут приспособиться к гибким рабочим соглашениям.
Запросы на гибкий график работы могут быть отклонены только по указанным деловым причинам, и вы можете подумать, что рабочие нагрузки не могут быть перераспределены среди коллег. Подумайте о практическом воздействии каждого запроса на гибкий рабочий график, который вы получаете, и посмотрите на организацию работы и влияние на коллег. В противном случае весьма вероятно, что ваше рабочее место никогда не изменится.
Это реальный вопрос, который владельцы бизнеса должны изучить, когда они смотрят на свой будущий персонал.
И ответ, в большинстве случаев, вероятно, будет положительным с учетом изменения культуры, поддержкой руководства и приверженностью самих гибких работников.
Когда запрос на гибкий рабочий график получен, руководители должны начать обсуждение, чтобы увидеть, можно ли его одобрить. Существует также возможность договориться о приемлемой альтернативе, которая подходит как вашему бизнесу, так и вашему сотруднику.
Пробный период (обычно около трех месяцев) может быть способом проверить, может ли гибкая работа стать реальностью для вашего будущего бизнеса.